quinta-feira, 21 de julho de 2016

O que é mais importante na carreira

A coach executiva Daniela do Lago discute o que é mais importante na carreira


Texto: Denise Ushisima
No dia 8 de fevereiro de 2011, o programa 2 em 1 (na rádio Transamérica) recebeu a coach executiva Daniela do Lago para discutir o que os ouvintes acham que realmente importa: se dinheiro, experiência ou status na empresa .
Para Daniela, depende muito do momento da pessoa. Quem está entrando no mercado de trabalho agora deve dar prioridade à experiência, pois adquirindo a experiência, lá na frente você consegue o dinheiro e o status. “O conhecimento ninguém te tira, mas o dinheiro e o status podem ser tirados de você.” E é claro que todos querem ganhar bem, mas escolher uma proposta ao invés da outra só pelo salário maior pode ser perigoso. “Se você não tiver uma meta, o ‘ganhar mais’ nunca vai acabar.”
O Diego Duarte pensa diferente e acha que dinheiro é o mais importante, pois é com ele que se alcança o status e paga os cursos para adquirir mais conhecimento. Ele aproveitou para desabafar e contou que sua namorada quer casar e não acha que eles precisem tanto assim de dinheiro agora, mas ele prefere terminar a faculdade e conseguir um bom emprego antes disso. Para a Gi, ele está certíssimo, pois o casamento não é apenas estarem juntos, é um compromisso muito sério que envolve uma série de responsabilidades. Ela afirmou ainda que a namorada dele pode achar que a grana não importa agora, mas que com certeza vai reclamar da falta dele no futuro se trocarem alianças agora sem uma estabilidade profissional e financeira.
A Elis Regina reclamou da falta de reconhecimento no trabalho e do salário baixo, fora que a empresa pega no pé porque chegou atrasado uma vez na vida. Daniela afirmou que já viu vários exemplos assim, em que a pessoa faz uma série de coisas boas e leva chicotada por causa de uma escorregada, mas ela vê isso como uma boa oportunidade de aprender a lidar com as adversidades. “Cada empresa tem suas regras. Não dá para deixar aberto e você tem que se adaptar.” Se não conseguir, é melhor procurar outra empresa onde o horário seja mais flexível, por exemplo.
O Junior da Mooca também reclamou, mas foi do chefe que não o ajuda a crescer. Daniela afirmou que o bom líder contrata pessoas melhores do que ele para suprirem as necessidades naquela área em que ele próprio não é muito bom. “O líder tem que ter um time excelente para ter bons resultados e, assim, ser promovido.” Se esse não for o caso do seu líder, está na hora de procurar outro.

Outro que também reclamou da falta de oportunidade de crescimento por causa do líder da equipe é o Rafael. Ele afirmou que já entregou os resultados e já pediu aumento, de 25%, mas que a chefe disse que a empresa não permite. A Gi, como coordenadora artística da Transamérica Pop, já avisou ao Rafael que empresa alguma vai dar um aumento desse tamanho, por melhor que seja o funcionário.
A coach executiva declarou que, já que a empresa não permite um aumento de salário agora, que ele converse com a líder de sua equipe para saber o que ele deve fazer e em quanto tempo para conseguir o aumento. “Os livros dizem que se você pede aumento é porque não merece, mas eu não concordo”, disse Daniela e a Gi concorda. “Para mim, se o funcionário não pede, é porque não quer.” Raras são as empresas no Brasil que trabalham com a meritocracia, portanto saiba como e quando pedir. “Entregue os resultados e então peça. Se a empresa não quiser te dar de jeito nenhum, procure outra, pois não adianta ficar esperando um aumento que não vai vir.”

Claro que um feedback positivo é importante, pois assim você sabe que está no caminho certo, mas segundo a coach executiva não dá para esperar receber um elogio por todos os seus trabalhos. “Acho que tem que ter um feedback positivo, mas quando você faz algo extraordinário.”
Alguns ouvintes acham que o importante é ter status na empresa. Se esse for o seu caso, pare para pensar o que é status para você? É um cargo de diretor? “Conheço diretores de organizações pequenas que têm salário de analista de multinacional”, afirmou. “E não existem cargos de diretores para todo mundo.” Ela disse ainda que já viu excelentes especialistas que estão felizes com o cargo e não querem se tornar diretores, mesmo já tendo recebido ofertas financeiramente boas para subir de cargo.

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